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Consultation Stratégique

L’exigence de lier les décisions aux résultats économiques assume une importance particulière lorsque l’on veut évaluer préalablement les actions les plus appropriées à entreprendre et pour monitorer le trend effectif des revenus, en déduisant des orientations utiles pour le futur.

La consultation portera sur activités suivantes:
  • Identification des Secteurs stratégiques d’Affaires
  • Étude des combinaisons produit / marché
  • Analyse de la structure du secteur et de la concurrence
  • Étude des facteurs qui déterminent la marge opérationnelle
  • Évaluation de l’approche entrepreneuriale
  • Évaluation des ressources et des compétences d’entreprise
  • Étude des variations des résultats associées à des alternatives spécifiques de gestion
  • Définition des lignes stratégiques et d’un Plan Opérationnel
  • Mise en oeuvre des actions de Communication et de Marketing