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Strategische Beratung

Um Entscheidungen mit wirtschaftlichen Ergebnissen zu verknüpfen, ist besonders wichtig, von vorneherein eine angemessenen Strategie auszuarbeiten. Handlungen abzuschätzen um das tatsächliche Einkommen zu überwachen, ist notwendig um auf nützliche Richtlinien für die Zukunft hinzuweisen.

Die Unternehmensberatung besteht aus den folgenden Tätigkeiten:
  • Identifikation von Strategischen Bereichen für den Betrieb
  • Untersuchung des Produkts / Markt-Kombinationen
  • Analyse, wie der Geschäftsbereich organisiert ist, auch der der Konkurrenz
  • Untersuchung von den Faktoren, die die betrieblichen Leistungen bestimmen
  • Bewertung der unternehmerischen Vorgehensweise
  • Bewertung der Ressourcen und Fähigkeiten des Betriebs
  • Untersuchung der Veränderungen von Ergebnissen als Funktion von spezifischen
  • Alternativen in der Unternehmensführung
  • Definition von strategischen Richtlinien und von betrieblichen Umsetzungsplänen zur
  • Kommunikation, Ausbildung und von Marketing Programmen