Conseil Stratégique
Dans un contexte en constante évolution, la compétitivité exige des choix clairs, fondés sur des données et une vision. Dans cette optique, le conseil stratégique constitue le point de départchemins de croissance, en aidant les entreprises à analyser leur environnement, identifier les opportunités à fort potentiel et orienter les ressources vers des objectifs concrets et mesurables.
Chaque projet de développement de Lbdi repose sur une compréhension approfondie de la position distinctive de l’entreprise au sein de son écosystème de référence. C’est pourquoi l’approche de Lbdi se fonde sur une analyse multidimensionnelle et transnationale, combinant des études de marché qualitatives et quantitatives, des audits de brand equity et des benchmarks sectoriels, dans le but d’identifier la proposition de valeur unique (USP) par rapport aux autres acteurs du secteur. Cette phase exploratoire est essentielle pour identifier, avec méthode et rigueur, les leviers stratégiques et les facteurs différenciants qui alimentent l’avantage compétitif de l’entreprise.
À partir de cette base analytique, des stratégies sur mesure sont élaborées en collaboration avec la Direction Marketing & Commerciale afin d’accompagner l’évolution de l’entreprise selon des axes complémentaires: de l’internationalisation au renforcement des réseaux de distribution en Italie ou à l’étranger, de l’activation de programmes partenaires à la mise en place de systèmes d’incitation à la vente via des programmes de fidélisation. Ces leviers sont complétés par des projets de génération de leads, conçus pour favoriser l’entrée sur de nouveaux marchés ou renforcer la présence sur ceux déjà investis, mais encore à fort potentiel.
Dans ce cadre, le conseil stratégique devient un soutien concret pour identifier et hiérarchiser les domaines à plus fort potentiel, en alignant les ressources et les actions sur les leviers de développement les plus efficaces. L’intégration entre stratégie, communication, marketing, digital, ESG et formation permet de construire des plans opérationnels orientés vers des résultats mesurables, en soutenant une croissance cohérente avec les objectifs et l’identité de l’entreprise.
