Strategieberatung

In einem sich ständig wandelnden Umfeld erfordert Wettbewerbsfähigkeit klare Entscheidungen, die auf Daten und einer klaren Vision basieren. In diesem Sinne stellt Strategieberatung den Ausgangspunkt dar, um realistische und nachhaltige Wachstumswege zu definieren. Dabei unterstützen sie die Unternehmen, ihr Umfeld zu analysieren, Chancen mit hohem Potenzial zu erkennen und Ressourcen auf konkrete und messbare Ziele auszurichten.

Jedes Entwicklungsprojekt von Lbdi entsteht aus dem Tiefenverständnis der einzigartigen Positionierung des Unternehmens innerhalb seines jeweiligen Ökosystems. Aus diesem Grund basiert Lbdis Ansatz auf einer multidimensionalen und länderübergreifenden Analyse, die qualitative und quantitative Marktforschungen, Messungen von Brand Equity und Branchen-Benchmarking kombiniert, um das Alleinstellungsmerkmal (USP) im Vergleich zu anderen Marktakteuren zu identifizieren. Diese explorative Phase ist entscheidend, um mit Methode und Präzision die strategischen Hebel und differenzierenden Faktoren zu erkennen, die das Wettbewerbsvermögen des Unternehmens stärken.

Auf dieser analytischen Grundlage entstehen maßgeschneiderte Strategien, die in Zusammenarbeit mit der Marketing- & Vertriebsabteilung entwickelt werden. Diese sind darauf ausgerichtet, das Unternehmenswachstum in komplementären Richtungen zu begleiten: von der Internationalisierung über den Ausbau von Vertriebsnetzen im In- oder Ausland bis hin zur Implementierung von Partnerprogrammen und Systeme zur Förderung von Käufen durch Loyalty-Programme. Ergänzt werden diese Hebel durch Projekte zur Leadgenerierung, die darauf abzielen, den Eintritt von Kunden in neue Märkte zu fördern oder ihre Präsenz in bereits erschlossenen, aber noch nicht voll ausgeschöpften Märkten zu stärken.

In diesem Rahmen bietet Strategieberatung eine konkrete Unterstützung zur Identifikation und Priorisierung der vielversprechendsten Handlungsfelder, wobei Ressourcen und Maßnahmen auf die effektivsten Entwicklungshebel ausgerichtet werden. Die Integration von Strategie, Kommunikation, Marketing, Digitalisierung, ESG und Weiterbildung ermöglicht die Entwicklung von operativen Plänen mit messbaren Ergebnissen im mittel- bis langfristigen Zeitraum – und fördert ein Wachstum, das mit den Zielen und der Identität des Unternehmens im Einklang steht.